2025年1月20日，柳橋集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰暨職工代表大會(huì)在集團(tuán)多功能廳順利召開(kāi)。

       總裁傅妙興作集團(tuán)2024年度工作報(bào)告，以帶領(lǐng)大家重溫企業(yè)文化開(kāi)場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化始終是柳橋的力量之源，需要融入每位柳橋人的內(nèi)心深處。“誠(chéng)信、秩序、回報(bào)、追求”，是集團(tuán)發(fā)展的根源與基石。正因如此，在過(guò)去的2024年里，柳橋集團(tuán)不僅在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)住了陣腳，更是展現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)收148億元，同比增長(zhǎng)15%，為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       傅妙興還就羽絨、家紡、農(nóng)業(yè)三大板塊的經(jīng)營(yíng)情況和主要工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。強(qiáng)調(diào)在取得成績(jī)的同時(shí)，要進(jìn)一步突破固有思維，激發(fā)全員的創(chuàng)造力，推動(dòng)更多創(chuàng)新成果的落地；產(chǎn)品質(zhì)量追求極致的理念需要融入工作中；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，要加強(qiáng)內(nèi)部交流與分享。他指出，只有正視不足，改善提升，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。明確了2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收152億元、年增長(zhǎng)3%的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，還就優(yōu)化管理效率、為客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等工作提出了具體要求。

        會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)與各子公司總經(jīng)理簽署了2025年績(jī)效合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。集團(tuán)工會(huì)主席賈振宇作了年度工會(huì)工作報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)各類(lèi)年度先進(jìn)79人受到表彰并登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，四位先進(jìn)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

       董事長(zhǎng)傅妙奎發(fā)表重要講話(huà)。他首先感謝廣大員工的付出與努力，并對(duì)先進(jìn)員工表示祝賀，號(hào)召全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。他從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)、?企業(yè)形象不斷提升、對(duì)外投資有序推進(jìn)等五個(gè)方面肯定了2024年所取得的成績(jī)，指出了未來(lái)所面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足，如貿(mào)易摩擦影響加劇、精細(xì)化管理工作還有較大的提升空間等。

        傅妙奎要求大家緊緊圍繞集團(tuán)2025年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，直面挑戰(zhàn)和困難，馬上行動(dòng) 、全力以赴，投入新年度工作。提出了多元拓展業(yè)務(wù)、降本增效等五個(gè)方面的要求，著重強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力是所有管理成敗的第一要素，干部要以身作則，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，把工作做扎實(shí)，把細(xì)節(jié)管到位。

        傅妙奎寄語(yǔ)：“有全體員工的共同努力，我們就一定能夠克服一切困難，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)的既定目標(biāo)和任務(wù)。”                                  

                                                                                                                                                                                                   柳橋集團(tuán)   董辦